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pod,堅(jiān)持(chí)後才有希望(wàng)

來源(yuán):科(kē)印傳媒(méi)《印刷經理(lǐ)人》 作(zuò)者:張(zhāng)麗(lì) 日期:2015-9-5

至(zhì)此,這場由《 經理(lǐ)人 印刷 》雜志發(fā)起的(de)“按需出版印刷 市(shì)場主體(tǐ)大讨論”正式落(luò)下帷幕(mù)。感(gǎn)謝業内專家的(de)傾囊相授,也感謝(xiè)諸(zhū)多同行的(de)積極(jí)參與。彙總(zǒng)多方觀點,我們(men)得出(chū)如下結論:

  其一(yī),囿于國内出(chū)版(bǎn)政策(cè)及發行政(zhèng)策,按需出(chū)版印刷當(dāng)下更(gèng)多表(biǎo)現爲“按需(xū)短版”。由于我國規定印刷企業(yè)印制的圖書必須來(lái)自于擁有(yǒu)合法(fǎ)出版(bǎn)資質的部(bù)門,這便(biàn)使(shǐ)得印刷企業隻能印(yìn)制出版社(shè)的圖(tú)書。但(dàn)是,國内傳(chuán)統的發行渠道(出版(bǎn)社—新(xīn)華書(shū)店—經(jīng)銷商(shāng)—最終用戶)又令出版(bǎn)社與終端用戶嚴重(zhòng)脫節,出版(bǎn)社并不能(néng)很好(hǎo)地掌握讀者實際需要。類(lèi)似于英格(gé)拉姆旗下(xià)的閃電之源“先(xiān)賣書、後印書”的(de)模式,要想(xiǎng)在中(zhōng)國落地生根,尚(shàng)需政策(cè)支持,有(yǒu)待時(shí)日。

  其二,出(chū)版社(shè)對(duì)按需出版印(yìn)刷(shuā)的發展(zhǎn)更具推動力,但(dàn)當下表現力不足。不隻(zhī)一位專(zhuān)家這(zhè)樣表(biǎo)示,印(yìn)刷企業對(duì)于新技術的吸收與(yǔ)應用(yòng)是迅(xùn)速的(de);從技術層(céng)面而(ér)言,印刷(shuā)企業已(yǐ)經具(jù)備了按需出版(bǎn)印刷的能力。于(yú)出版社,一(yī)方面,它(tā)擁(yōng)有大(dà)量版(bǎn)權(quán)資(zī)源;另(lìng)一方面,嚴(yán)重的庫存(cún)壓(yā)力(lì)使其(qí)亟需一(yī)種(zhǒng)新的模式加以緩解(jiě)乃至改變(biàn),按需出版印刷(shuā)的出現,正是(shì)這(zhè)種“揚長避(bì)短”的利器。不過根據(jù)實際(jì)情況(kuàng)來看,當(dāng)
前,處于産業鏈上遊的(de)出(chū)版社對于按(àn)需(xū)出版印(yìn)刷的(de)應(yīng)用(yòng)卻是(shì)有限的,相(xiàng)比于(yú)總業務量,這部(bù)分的(de)業務僅是(shì)九牛一毛;要将(jiāng)手中所掌(zhǎng)握的(de)核心資源與(yǔ)他(tā)人共享,也(yě)還要突破(pò)一道(dào)道關(guān)卡。

  其(qí)三(sān),上馬數(shù)字印刷設備 僅(jǐn)僅是開始,開展(zhǎn)按需出(chū)版印刷(shuā)項目(mù)前路漫漫(màn)。無論(lùn)是決定自(zì)建按需(xū)出版印(yìn)刷生産線的出(chū)版機構(gòu),還(hái)是考(kǎo)慮購(gòu)買數(shù)字印(yìn)刷 設備的傳統(tǒng)印刷(shuā)廠,二者都(dōu)要清楚地(dì)認識(shí)到,設(shè)備的(de)購置(zhì)是最容易邁出的一(yī)步,但是其(qí)後(hòu)跟随諸如業(yè)務量、軟(ruǎn)件(jiàn)系統、流程(chéng)設置(zhì)、乃至(zhì)于物(wù)流(liú)等(děng)問題(tí)卻并沒有那麽(me)容易解決,而這(zhè)些将是決定(dìng)該項目未來(lái)發展(zhǎn)的關鍵。

  中(zhōng)教圖(tú)總經理朱洪濤(tāo)曾總(zǒng)結發(fā)展按(àn)需出(chū)版(bǎn)印刷的(de)三大(dà)事宜:一是(shì)理念,許多人隻(zhī)是把pod當作(zuò)數字(zì)印刷,事實(shí)上真(zhēn)正的pod應該是在(zài)出版(bǎn)、發行、銷售産業鏈條中起到橋(qiáo)梁作用,通(tōng)過(guò)數字資源管(guǎn)理中(zhōng)心、數(shù)字印(yìn)刷平台和電子商務平(píng)台将印刷環節後(hòu)移,真正實(shí)現出版社(shè)‘零庫存’;二是技術,pod是以數字技(jì)術爲中心(xīn),數字(zì)存儲(chǔ)、數(shù)字印刷、數(shù)字傳輸等都(dōu)是pod必(bì)不(bú)可少(shǎo)的生産、管(guǎn)理流程(chéng),整個業(yè)務應全靠先進的數字(zì)技(jì)術(shù)系統支撐(chēng)運轉;三是(shì)資源(yuán),pod是新興(xìng)事(shì)物,能(néng)否獲得出版商的支(zhī)持是其中十分(fèn)重(zhòng)要的一環。

  談(tán)及中(zhōng)國按(àn)需出版印(yìn)刷市場未(wèi)來的發展,被采(cǎi)訪(fǎng)人的答案不(bú)約而同地(dì)指向一個(gè)概念(niàn):“互聯(lián)網+”。乘(chéng)“互聯(lián)網+”東風,按需出版印(yìn)刷的發展(zhǎn)可謂(wèi)“正當(dāng)時”。當然,究竟(jìng)是傳(chuán)統(tǒng)企業自(zì)建(jiàn)平台(tái)進行内部整合(hé),還是(shì)諸如(rú)京東(dōng)、當(dāng)當等(děng)新興互(hù)聯網(wǎng)公司(sī)跨(kuà)界(jiè)經營(yíng),還需(xū)在實(shí)踐中尋找(zhǎo)答案(àn);但是(shì),任何事情(qíng),從來(lái)不(bú)應(yīng)是看到希(xī)望才(cái)堅持(chí),而往(wǎng)往是(shì)堅持(chí)後才有希(xī)望。

  金(jīn)庸名(míng)著《神雕俠(xiá)侶》的最後一回(huí),當衆(zhōng)英雄重上華山(shān)之巅(diān)、排定(dìng)“新五絕”位次時(shí),天真爛漫的老(lǎo)頑童周伯通以(yǐ)“胸中(zhōng)更無半點機心(xīn)”“本(běn)來(lái)不存(cún)‘名’之(zhī)一念”,博得(dé)衆人敬佩(pèi),位居“新五絕”之首。金(jīn)庸評(píng)價道:雖然(rán)天性(xìng)好武(wǔ),卻從(cóng)無争雄(xióng)揚名的(de)念頭(tóu)。在按需出(chū)版印(yìn)刷市場馳(chí)騁的(de)各路英(yīng)雄(xióng),是否(fǒu)也應(yīng)如此(cǐ)呢?就像(xiàng)原(yuán)北京(jīng)虎彩(cǎi)文(wén)化(huà)傳播(bō)有(yǒu)限(xiàn)公司總經(jīng)理黃(huáng)端(duān)所(suǒ)言:“按(àn)需出版印(yìn)刷既(jì)是國企的(de)江湖,也是(shì)民企的江(jiāng)湖;既是(shì)上(shàng)遊的(de)江湖,也是(shì)下遊(yóu)的江湖。這裏沒(méi)有孰重孰(shú)輕,而(ér)應是一個完整(zhěng)主體。如(rú)何将這(zhè)個江湖的(de)發展(zhǎn)捋順(shùn)、将這一市(shì)場振興,才應是(shì)關注的重點。”


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