畫(huà)冊印(yìn)刷(shuā)公司

    許(xǔ)多商(shāng)業印刷廠(chǎng)覺得(dé)印刷生意(yì)越來越不好混(hùn)，到處(chù)詢問如何(hé)轉型，除(chú)了(le)網絡印刷以外，大部(bù)分印刷廠考慮(lǜ)的第(dì)一個(gè)轉型(xíng)目标竟然是包裝印刷！

    商業印刷痛(tòng)點：供(gòng)過于(yú)求導緻(zhì)的“價格(gé)負數”

    商業印刷領域(yù)的困境來(lái)自于供過(guò)于求(qiú)，因爲(wèi)印刷機太(tài)多，超過了市(shì)場需求(qiú)，所(suǒ)以(yǐ)每多(duō)一台印(yìn)刷機就(jiù)會導緻市場平(píng)均價格降低一(yī)點點，今天(tiān)的價(jià)格和五年(nián)前相(xiàng)比的(de)差(chà)距是“價(jià)格負數(shù)”：已(yǐ)經等(děng)于一(yī)個“價格參(cān)數”乘以“多出來(lái)的印(yìn)刷機數量”，雖然沒(méi)有專家(jiā)去找出這個價(jià)格(gé)參數，但是供(gòng)過于求就這樣無聲無息(xī)地影(yǐng)響了整(zhěng)個(gè)印刷(shuā)産業。

    印刷機數(shù)量增(zēng)加是因爲(wèi)印前和印(yìn)刷的數字化，讓每一(yī)台印刷(shuā)機都能印出(chū)相近質量(liàng)的印品(pǐn)，一(yī)家印(yìn)刷廠(chǎng)隻要看(kàn)好(hǎo)市場的發(fā)展，就(jiù)添購(gòu)印(yìn)刷(shuā)機來(lái)解決增加的活兒(ér)。可(kě)是購買新(xīn)機器以後，這家(jiā)印刷(shuā)廠的生意(yì)不論有沒(méi)有持續成長(zhǎng)，這台印刷機都會(huì)對整(zhěng)體産業貢獻(xiàn)一(yī)點點“價格(gé)負數”。如果我們查一(yī)查全國的印刷總産值(zhí)（一直是(shì)持平或(huò)少(shǎo)許增(zēng)加）和印刷(shuā)機數(shù)目（許多同行添(tiān)購了新機或二(èr)手機），就可以知(zhī)道價(jià)格負數這幾年來(lái)的正成長不是(shì)無(wú)迹可尋。

    包(bāo)裝印(yìn)刷和商業(yè)印刷都經(jīng)曆了相同(tóng)的發(fā)展曆史，數(shù)字化(huà)讓大家(jiā)的(de)差異(yì)性降(jiàng)低和造成(chéng)價格負數的效(xiào)應相同，隻是感覺上電子書、社(shè)群網絡、網(wǎng)購這(zhè)些新玩意(yì)雖然(rán)影響大家的生(shēng)活，但對包(bāo)裝沒(méi)有明顯(xiǎn)的影響(xiǎng)罷了。

    轉(zhuǎn)型包裝印刷(shuā)并不(bú)是看(kàn)起來那(nà)麽美

    包(bāo)裝印刷采用(yòng)的設備甚至(zhì)從印前到印刷的流(liú)程，和(hé)自己車間裏的(de)差不多，不(bú)像網絡(luò)印刷好(hǎo)像得轉型成it公(gōng)司，圈似乎(hū)轉得太大了。另一個(gè)論(lùn)點是書刊、廣(guǎng)告受到(dào)電子書(shū)和移(yí)動通訊技(jì)術的影響，感覺上受沖擊很厲(lì)害(hài)，包裝(zhuāng)盒(hé)無論(lùn)如何還沒有聽說會(huì)被哪(nǎ)一項新技術取代。

    從這兩(liǎng)點(diǎn)來(lái)看，似(sì)乎是合理(lǐ)的推(tuī)測，可是其實你(nǐ)已經陷入了“當你手上(shàng)隻(zhī)有一把鐵錘時，就會(huì)把所有的(de)問題(tí)都當(dāng)成釘子(zǐ)來(lái)處理”的(de)謬論中(zhōng)。

    如果我們(men)知道，今天許多商業(yè)印刷(shuā)廠正在面臨轉(zhuǎn)型課(kè)題，而(ér)包裝印刷(shuā)是最(zuì)容易(yì)轉(zhuǎn)型的答案，照(zhào)這種(zhǒng)趨勢(shì)發展(zhǎn)下去(qù)，首當(dāng)其沖的(de)就(jiù)是(shì)包裝印(yìn)刷廠(chǎng)。

    不久的将(jiāng)來(lái)，市(shì)場上(shàng)就可能出(chū)現一(yī)批新的包裝印(yìn)刷廠(chǎng)，他們(men)不是(shì)新手，而是從商業印刷轉型過來的(de)同行(háng)，當跨界過(guò)來争食已(yǐ)經供過于求的(de)包裝(zhuāng)市(shì)場的時(shí)候，包裝印(yìn)刷的(de)生意(yì)場勢必更不好(hǎo)混。

    回頭看(kàn)看(kàn)商業印刷的(de)曆史，除了數字(zì)化從最初(chū)帶來競争(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到最後消(xiāo)彌差(chà)異性對整體産業的(de)影響以外(wài)，還有一項不可(kě)忽略的(de)影響就(jiù)是合版印(yìn)刷生意模式的出現(xiàn)。今天，這(zhè)些合版(bǎn)印(yìn)刷被我(wǒ)們視(shì)爲網(wǎng)絡印(yìn)刷的(de)代表，15～20年(nián)前，他們不但沒(méi)有網站，甚至(zhì)沒有(yǒu)自動拼大版軟件，就開始(shǐ)了當時“沒(méi)有的”生意模式(shì)。如果，我(wǒ)們認爲(wèi)合版印刷(shuā)是當時印刷(shuā)廠轉型(xíng)成功的好(hǎo)例子(zǐ)，那麽，轉型(xíng)包裝(zhuāng)印刷是不(bú)是也可以(yǐ)采用(yòng)合版模式(shì)？

    合(hé)版模式(shì)的成(chéng)功有脈絡(luò)可循(xún)，就是(shì)利用量（很多活分享(xiǎng)一個版(bǎn)）和(hé)規範(fàn)（固定(dìng)的(de)名片尺(chǐ)寸、限(xiàn)定好的(de)紙(zhǐ)張等(děng)），讓(ràng)拼(pīn)大版做得有效(xiào)益（一定要(yào)知道，全球100%的(de)合版印(yìn)刷廠都是從手(shǒu)工(gōng)拼(pīn)大版開始(shǐ)的），這(zhè)些因素可以創造出足夠優勢的價格。

    如果，一(yī)家包(bāo)裝印刷廠本來就有能力(lì)生産各式各樣(yàng)的包(bāo)裝盒，爲何不嘗試把包裝(zhuāng)盒的規(guī)格(gé)限定(dìng)好，不要什(shí)麽活都接，利用規格限制，就(jiù)有(yǒu)機會(huì)達到最有效的(de)印刷成本、最(zuì)有效益的規劃。隻(zhī)需一個(gè)“嶄新盒子imp”這樣的軟件(jiàn)，讓電腦幫(bāng)你規(guī)劃“幾(jǐ)百個(gè)盒子，在數(shù)台印(yìn)刷機(jī)上印刷(shuā)”的最經(jīng)濟組(zǔ)合(hé)，就能幫(bāng)你規(guī)劃包裝盒(hé)的合版印刷作(zuò)業。

    今(jīn)天(tiān)，許(xǔ)許多(duō)多的包(bāo)裝盒需(xū)求根本就不需(xū)要500個那麽多。如果一個公司隻(zhī)準備(bèi)送150份(fèn)禮，常(cháng)常爲(wèi)了印刷太(tài)多的(de)盒子而煩(fán)惱，聽(tīng)到“印刷150個(gè)和印刷500個(gè)價錢(qián)差不多”就(jiù)覺得(dé)難以下決(jué)定。如(rú)果有一家印刷廠(chǎng)能提出150個盒子的(de)合理(lǐ)低價(jià)，生意就到(dào)手了(le)。這就(jiù)是包裝盒(hé)印刷“無效益”的關鍵(jiàn)點，也(yě)就是(shì)改變生(shēng)意模式的難(nán)得機會。

    可(kě)以先定(dìng)義好幾(jǐ)十種或上百種(zhǒng)包裝盒模(mó)闆，即(jí)使利(lì)用一本樣(yàng)書，其印(yìn)刷(shuā)精美(měi)并說(shuō)清楚(chǔ)那些(xiē)定義好的(de)盒子規格(gé)，合(hé)作 的同(tóng)行隻要說(shuō)服客戶在(zài)設計(jì) 盒子(zǐ)時采用定(dìng)義好的模(mó)闆，就(jiù)能以(yǐ)優(yōu)異的價(jià)格一(yī)次印刷少量(liàng)盒(hé)子（或許少于200個(gè)盒子(zǐ)都可以），解(jiě)決客(kè)戶多(duō)印了(le)一大堆無(wú)法使(shǐ)用的(de)盒子的(de)煩惱。