畫冊印(yìn)刷公司

小米科技創始(shǐ)人雷軍曾經的一句“站(zhàn)在台風(fēng)口，豬也能飛起來”的名言，已經被許多行(háng)業廣爲傳誦。大家都絞盡腦汁想成爲那頭“站在風口的豬”， 印刷 業當然(rán)也不(bú)例外(wài)。

　　李克強總理在政府(fǔ)工作報告(gào)中(zhōng)首次提(tí)出(chū)“互聯網＋”行動計劃(huà)，希望将互聯網與傳統行業相(xiàng)結合(hé)，促(cù)進(jìn)各行各業發展。該說法一經提(tí)出立刻激(jī)起千層浪。無疑，電商成爲了目前印刷業一(yī)個強“風口”。
　　站在電商的“風口”，印刷業一定就會(huì)飛起來嗎(ma)？在印刷(shuā)業電商之路上，雖然有陽光印網、有福網、開(kāi)心印等先驅企業，但也不乏塗書網(wǎng)、龍櫻網等先烈企業。所以筆者認爲不(bú)盡然，站在“風口”，一不小心也有被“吹倒”的可能性。印刷企業究竟應該如(rú)何面對電子商務？筆者認爲，在發展電商之前，有兩(liǎng)點需要(yào)大家先(xiān)明确。
　　首(shǒu)先，印刷(shuā)電商的核(hé)心是什麽？互聯網及IT技術的飛速發展爲印刷業帶(dài)來了重要商機。雖然目前真正(zhèng)成功的印刷電(diàn)商模式尚在探索中，但(dàn)相信未來不管怎樣發(fā)展，印刷電商最核心的(de)始終是印刷。電子(zǐ)商務可以通過信息(xī)化手段來重組、優化印刷企業(yè)整個運營流程，但如果離開印刷，再強大的電(diàn)商也不能幫助印刷企業騰飛。因此，印刷企業(yè)走電商之路，切忌不(bú)要本末倒(dǎo)置，得了電商，失了印刷，最(zuì)後得(dé)不償失(shī)。
　　其次，印刷(shuā)電商到(dào)底能爲企業帶來(lái)什麽？相信不少印刷企業認爲，以前面對的是方圓五百裏(lǐ)的生意，而搭上互聯(lián)網(wǎng)，發展電子商(shāng)務，就能做全國的生意了。理論上這個想法是(shì)正确的，但是大量企業的(de)前車(chē)之鑒也告(gào)訴我們，現實效果并(bìng)不盡(jìn)如人意。那麽電(diàn)商到底能(néng)爲(wèi)印刷(shuā)企業帶來什麽？筆(bǐ)者認(rèn)爲，電商現階段(duàn)首先能幫助企業的是，對内梳理印(yìn)刷企業生産經營管理流程，對外精簡與現有(yǒu)客戶的(de)銜接工(gōng)作，穩定及(jí)優化現有業務。能做(zuò)到這一點，算是初步成功了。而在這個基礎上，企業如果能通過電商的(de)優勢，拓展(zhǎn)更多業務(wù)，那就走在大多數企業的前面了。
　　第三，在印刷(shuā)電商中，不同的印刷(shuā)企業(yè)應該扮演何種角色(sè)？筆者有幸(xìng)參加了三屆中國(guó)印刷電子商(shāng)務年會，每屆年會都會見到不少老朋友(yǒu)，會後大家也都會在一起交流感受。感觸(chù)很深的是，現在大(dà)家對各自在(zài)印(yìn)刷電商中應該扮演的(de)角色開始(shǐ)有了清晰的認識。從一開始都想搭建各自的電商平(píng)台，到現在大部分企業跟已有電商平台的合作(zuò)，借力發力，這種(zhǒng)冷靜和理智是行業需要的。想吃(chī)魚不一定非要自己去釣魚，跟漁翁合(hé)作也可以。同樣，發展電商(shāng)不一定自己搭建平台，冷靜(jìng)找準自身定位非常重要(yào)。
　　擁(yōng)抱新技術，抓住新機遇，通過創新(xīn)融合，使企業快速(sù)騰飛是很好的，企(qǐ)業主需要有這樣的雄心壯志。但雄(xióng)心壯志不是好高骛遠，希望所有印刷企業在電商(shāng)這個“風口處”都能(néng)冷靜(jìng)起舞！

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