畫(huà)冊印刷公司

"精耕細作" ，針尖上打擂台

  
  正如永發印(yìn)務有限公司，在不斷的發展中，早已(yǐ)先人一步看懂企業未來發展趨勢，實現了精細化生(shēng)産，并取得了優厚的投(tóu)資回報!永發印務有限公司于(yú)1913年在香港成立，迄今已有(yǒu)近百年(nián)的曆史，是香港及大陸(lù)曆史最悠久(jiǔ)的(de)老字号印刷企業之一。公司業(yè)務涵蓋煙包、酒包、藥包等紙類和金屬制罐包裝以及水松紙、建材用紙等特種紙生産及印刷服務(wù)，在(zài)香港(gǎng)、廣東、上海、四川、浙江、河(hé)南、山東、廣西等多(duō)個省市全資或合(hé)資設立了多間技術先進的工廠(chǎng)，業務範圍遍及中國(guó)大部，生産基地極具(jù)網路化優(yōu)勢。
  
  作(zuò)爲一家極其關注業務發展的公司(sī)，永發印務管理(lǐ)也頗爲專業，不僅從員工(gōng)素質(zhì)培養、物料管理、生産管理以及質量管理方(fāng)面把印刷生(shēng)産作業做得更加精細，更是在軟件方面嚴格審核并引入，配合員工實現精益生(shēng)産的目标，以輕松(sōng)實現精細化生産(chǎn)，爲企業節約大量成本。
  

  網絡智慧(huì)與傳統技藝的(de)融合

  
  很(hěn)多極具網(wǎng)絡化優勢的印刷(shuā)企(qǐ)業通常會有管理多台印刷機(jī)的(de)需求，永發印務對于這方面(miàn)的(de)要求更加嚴格和迫切。作爲(wèi)淘金者最後的囊中之物，必然(rán)有出衆之處。曼羅蘭IntegrationPilot 2.0印刷機網絡管(guǎn)理系統不僅能夠對所有設備進行作業的準備和調度，以及完(wán)成數據收集和報告工作，還能夠對所有機(jī)組的放墨量進行預置。IntegrationPilot 2.0印刷機網絡管理系統能夠輕松(sōng)完成印刷作業的編輯和(hé)發送印刷，清晰顯示(shì)各個(gè)作業的圖像預覽(lǎn)和墨鬥鍵設置(zhì)，準确的顯示印件色(sè)彩、紙張類型幅面等詳細信息，對于高檔印刷複制品而言，這是客戶極(jí)爲看重的方面，而(ér)曼羅蘭印刷機恰恰能夠輕松一一(yī)應對。
  

  質量與(yǔ)色彩穩(wěn)定性“高人一等”

  
  商業競争，最後還是要歸根于産品質量，而質量、穩定性和效率的(de)融合，不僅能讓企業變得優秀，更有機會讓企業變得無可替代。永發印務憑(píng)借曼羅蘭的整體解(jiě)決方(fāng)案，實現色(sè)彩快速達到目标(biāo)色彩，并保證印刷(shuā)活件(jiàn)的色彩持續(xù)穩定。曼羅蘭ColorPilot smart SpectroDrive 自動供墨導控系(xì)統智(zhì)能版已經充分證明了(le)它的價值，色彩測量和控制(zhì)系統能确保在整個生産運(yùn)行過程中(zhōng)保持穩定的印(yìn)刷質量，并能非常精(jīng)确和迅速地控制、調節供墨，并形成文檔。便宜、易于操作的ColorPilot smart SpectroDrive 測量和控制系統在曼羅蘭印刷機的操作人員中已有很好的(de)口碑。此外(wài)，在保證質量和色彩穩定性的同時，還有效幫(bāng)助印刷車間實施标準化印刷。
  

  能效咨詢 拓展全部潛在(zài)生産力

  
  不論處(chù)于危機階段、繼續成長、成熟階段或者新危機階段，“持續改善”是企業運營的根本原則，也(yě)是先進企業的态(tài)度，是需要始終貫穿的。尤其在(zài)企(qǐ)業面對盈利可觀、财政補貼等情況時，發揮全部人力、财力、先進設備(bèi)的潛力，是(shì)現在“細節經濟”時代(dài)下，企業綜(zōng)合競争力最重要的表現形式。曼羅蘭領先的思維和行動力努力能夠帶領商業合作夥伴(bàn)，一起運籌帷幄、輕松(sōng)應對各種挑戰。其中TOP印刷效能管理最爲著名，顧名思(sī)義就是要增(zēng)強印刷整體效(xiào)能。要成爲TOP高績效(xiào)的企業，就要把所有的環節都考(kǎo)慮進(jìn)來，即(jí)頂尖的技術(shù)、頂尖的組織架構(gòu)和頂尖的人員。
  
  當前，我們已經(jīng)生活(huó)在“細節經濟”時(shí)代，俨然(rán)已經變爲“針(zhēn)尖上打擂台，拼的就是精細”。企業隻有(yǒu)“精耕細作”，在每一個細小的環節(jiē)上做足功夫，建(jiàn)立“細節優勢”，才能保(bǎo)證基業長青。曼羅蘭憑借優質的印(yìn)刷服務及專業的解決方案，正在與企業并(bìng)肩作戰，實現印刷企業的利潤最大化，并在内部實現無可(kě)撼動的管理架構與生産模式。