畫冊印刷(shuā)公司

近日，國家新聞(wén)出版廣電總局、财(cái)政(zhèng)部發布了推動新聞出版業數字化轉型升級的(de)指(zhǐ)導意見，其中探索數字化轉型(xíng)升級新模式是一項重要(yào)任務。目(mù)前，傳統出版(bǎn)社在進行 數字(zì)出版 轉型(xíng)方面，步伐還比較保守，當(dāng)然(rán)這也與現實有關。
　　首先，出版社缺乏既懂出版、又懂互聯網的複合型人才。時至今日，不少出(chū)版界同(tóng)仁的(de)思維還停留在“數字出版=出(chū)版内容(róng)數字(zì)化”的(de)階段。而近幾年的實踐已(yǐ)經證明，單純地将既有實體出版内容數字化，并不是前途光明的路線。
　　同時(shí)，由于出版社缺乏相應技術，大多出(chū)版社采取(qǔ)與數字内容運營商合作的形(xíng)式進行數字出版的嘗試(shì)。許多數字内容運營商借助平闆電(diàn)腦App和移動互聯(lián)網的熱潮興起，但由于技術門檻過低、運營商衆多(duō)、資質良莠不齊(qí)，導緻功能跟内容近(jìn)似的(de)網站遍地(dì)開花。它們獲取内容的渠道不是網絡原創，而主要是從(cóng)傳統出版社購買數字版權。這些内容往往是非唯一授權，以銷售分成形式(shì)進行合作，内容(róng)的同(tóng)質化、不同運營商相互之間(jiān)的競争，使得數(shù)字作品(pǐn)賣不上價，有時甚至像網絡原創小說那樣以“分”爲單位計費，完全不像出版(bǎn)社預想的那樣(yàng)，達到實體書(shū)售價的幾分之一，體現(xiàn)不出作品的價值。
　　這樣的局面，不僅沒有培養出讀(dú)者付費閱讀正版電子書的消費習慣(guàn)，反而使得讀者對價格低廉的數字内容毫不珍惜(xī)，間接摧毀了潛在市場(chǎng)。随着一(yī)些運營商燒光風(fēng)險投資，繼而迅速衰落，讀者對該類(lèi)平台的信任度也在降(jiàng)低。出版社也從對(duì)數字版權寄予厚望(wàng)，到把出售數字(zì)版權作爲銷售(shòu)實體書達到預期銷售額後的“廢物再(zài)利用”，抱以可(kě)有(yǒu)可無、權當“添頭”的态度。
　　面對數字出版轉型的困境(jìng)，作爲一名在出版社工作多年的資深編輯，同時也是軟件工程(chéng)專業出身的技(jì)術人士，筆者認(rèn)爲，應(yīng)該跳出傳統出版“内容爲王”的思路局限，不要隻(zhī)盯(dīng)住内容策劃(huà)不(bú)放，而要(yào)把眼光放長遠些，引入互聯網思維去改變整條産業鏈的結構，這樣就可以找到新的模(mó)式(shì)來破局(jú)。否則，面臨圖書品種增多，但(dàn)單品種印量下降這一嚴峻問(wèn)題的傳統出版業，光靠研究内容策劃、營銷(xiāo)方案，挖掘内在潛力是不夠的。
以新形式(shì)去進行數字出版
　　不論是曾經的電(diàn)子郵件、即時聊天工(gōng)具、電子商務，還是如今的(de)微博、微(wēi)信、餘額寶，互聯網永遠是想法、新(xīn)方式優先，它不是隻靠新内容改變人們的生活。面對出(chū)版行(háng)業，我們或許(xǔ)應該從“編－印(yìn)－發”整個出版環節的(de)初始點開始，針(zhēn)對每一個環節都加(jiā)以改變，建設真正的出版原創内容的數字出版平台，而不僅僅讓數字化作爲出(chū)版的輔助手段(duàn)，淪爲附庸。
　　目前已經較爲成熟的原創網絡小說(shuō)平台，如起點中文網，實際(jì)已經做到“編－發”的完全數字化、網絡化，是一種(zhǒng)原生的(de)數字出版形态。該類平台(tái)不依靠出版社已出(chū)版的内容，而是通(tōng)過網絡平台采集原創内容，作者邊寫(xiě)邊連載(zǎi)，讀者可以随(suí)時與作(zuò)者互動，甚至通過評論(lùn)、投票直接影響作者創作，充分體現了Web 2.0的(de)互動優勢。這一形态(tài)相當值得傳統出版社學習(xí)、借(jiè)鑒和完善。
網絡原創在内容類型方面的欠(qiàn)缺
　　原創網絡小說(shuō)平台并不是完美無缺的(de)，它所存在的缺點，同時也正是傳統出版相對于它的優勢。通過分析，我(wǒ)們或許可以找到傳統出版進行數字化轉(zhuǎn)型的突破方向。
　　首先，網絡原(yuán)創出版平台的内容類型目前隻集(jí)中在小說(shuō)、漫畫領域(yù)，并沒有像傳統出版一樣做到(dào)百花齊放(fàng)，滲透到各個細分市場和專業領域。究其(qí)原因，不外乎兩點。第一，這些專業領域的(de)讀者不像小說讀(dú)者一樣隻追求娛樂性，不在乎内容的精準(zhǔn)，隻進行過“粗加工”的網絡原創内容(róng)不足以吸(xī)引他們付費閱讀(dú)。第二，很多網絡作(zuò)者因種種原因并不(bú)能保持長久創(chuàng)作熱情，導緻書籍斷更、爛尾，這對于小說而言隻會給讀者帶來遺憾，但對于需要從中(zhōng)學習(xí)知識的讀者而言則是緻命的。
　　這部分尚未被開拓的專業領(lǐng)域對于傳統出版社而言是比較熟(shú)悉的，如果能仿照原(yuán)創網絡(luò)小說平台的模式建立(lì)出版平台，再根據不(bú)同專業的(de)具體情況加入新鮮功能，或許将是轉型數字出版的強有力途徑。通過開(kāi)放的網絡平(píng)台采(cǎi)集内容；再(zài)經過專業的編輯隊(duì)伍進行篩選、編輯加工，将其升華；最後無縫嵌入按需出版功能，形成一條新的産業鏈。
傳統(tǒng)編校質量保障體系需要延續
　　說(shuō)到(dào)專業的編輯隊伍，也是傳(chuán)統出版社(shè)的優勢所在。出身網絡媒體(tǐ)的網絡編輯(jí)不乏敏銳(ruì)嗅覺，能夠發現熱點、發掘作者、制作專題，但是不可(kě)否認，他們在編輯(jí)校對方面的功力是有(yǒu)所欠缺的。仍舊以目前較成熟的網絡(luò)小說的網絡出版舉例，編輯會根據數據和實(shí)際(jì)内容篩選作品，對作者進行寫作指導，争取各種推薦榜單，相當于(yú)傳統出版過程中的内容策劃(huà)、審稿、營銷(xiāo)等工作，但是(shì)并不會對内容進行逐字逐句的編輯加工，這(zhè)就導緻作品中充斥錯(cuò)字、病句，甚至包含傳統出版中比較忌諱的知識性、邏輯性、概(gài)念性的錯誤。
　　當然，這既和網絡小說都是娛樂(lè)化的“快(kuài)餐式”文學有關，也和網站不追求、讀者(zhě)也不在意編校質量有關。并且文學作品的語言本身(shēn)需要保持作者個人的特色，不能(néng)像科技出版物有統一、嚴格的标(biāo)準，在風格上追求簡潔、嚴謹。同時，由于互聯網數據具有容易變(biàn)動(dòng)、能夠消除等特點，網絡(luò)媒體習慣了在犯錯後進行危機公關，而對于在事前避(bì)免出錯的敏感性不(bú)足。
　　不過，若是出版平台擴展到其他需要嚴謹描述(shù)、知識概念正确的領域，這種做(zuò)法就不行了。可以(yǐ)說(shuō)，傳統出(chū)版社多年以(yǐ)來養成的“質量保證體系”相對于新興的網絡媒體是具有優勢的，這種(zhǒng)優勢在制(zhì)造能夠長久保存的紙質出版(bǎn)物時尤爲重要(yào)。不論是出版社(shè)與原創網絡出版平(píng)台進行版權(quán)合作，還是出版社自己建立一條(tiáo)完整的新型産業鏈，在(zài) 按(àn)需 印刷 、實現網(wǎng)絡原創作品的(de)實體出版時，編校質量優勢都是極爲(wèi)重要的(de)。
按需印刷與(yǔ)網絡原創的無縫結合
　　那麽，網絡原創作品需不需要與實體出版對接呢？答案是肯(kěn)定的。事實已經證明(míng)，即便基(jī)于電子墨水技術的電紙書(shū)（如Kindle）能(néng)夠提(tí)供海量内容和較(jiào)爲接近紙質出版物的閱讀體驗，但很多讀者出于收藏、閱讀習慣和便于使用（比如需要在上面做标記的教輔材(cái)料）等原因，依舊會選擇紙質出版物，紙質出版物在相當一段時期(qī)内不會消亡。
　　而且目前原創網絡(luò)小說平(píng)台已經做了一些與實體出版結合(hé)的嘗試，一些在網絡(luò)上(shàng)廣受歡迎的書得以實體出(chū)版。但由于網站(zhàn)自身(shēn)沒有出版資質(zhì)，這(zhè)些都是通過與傳統出(chū)版社進行版權合作來(lái)實現的(de)。在海量的網絡作品(pǐn)中，得以實(shí)體出版的品種(zhǒng)所占比(bǐ)例很小，而且這種版權合作沒有進一步産生新的産(chǎn)業形态。事實上，這裏還大有文章可(kě)做。
　　現有的技術已經能夠建立功能融合的網絡出版平台，對于出版者(zhě)而言，從前端的(de)接受(shòu)投稿、約稿，到中端的編輯加工，再到後端的(de)按需印刷、根據預定發貨，完全可(kě)以一氣呵(hē)成。同時，由于在正(zhèng)式出版前即可預訂，将(jiāng)發行環節提前，相較于以前完全依靠市場調研(yán)和經驗判斷來決(jué)定印刷數量，更(gèng)容易做到精準發行(háng)，避免浪費，減少庫(kù)存壓力。
　　能夠(gòu)提高(gāo)生産效率、創造(zào)更大生産力的先進(jìn)技術，總會取代落後技術。近幾年，筆者所在的出版社在印刷環節的出片量已經大爲減少，大都已經應用(yòng) CTP 技術，就是一個很好的例證。如果按需(xū) 印刷技術 更爲成熟，能夠在成本(běn)上更接近（甚至低于）傳統印刷，出版(bǎn)社怎麽不會樂于進(jìn)行轉換？何時能達到這種情況(kuàng)，問題不在于觀念，純粹取決于成本。
　　按(àn)照(zhào)科技的發展趨(qū)勢，筆者相信，終有一天，按需印刷能(néng)做到像打印一樣(yàng)，讀者下(xià)訂單後，才(cái)将内容文件從服務器或雲(yún)端傳送到距離讀者最近(jìn)的(de)店面，按照讀者選(xuǎn)定(dìng)的(de)裝幀需求開始印(yìn)刷、裝訂。這(zhè)一點兒也不科幻，基于現有技術就(jiù)完全能做到，未能實現(xiàn)的原因就在(zài)于目前(qián)的成本還(hái)不夠劃算。
　　一旦能(néng)實現(xiàn)從網絡原創到(dào)按需印刷完全整合，那麽從出版到印刷、發(fā)行的整個産業體系，都能得以再(zài)造。以前印刷告别鉛與火，步入光與電的時代，原本手寫、人工排版、鉛字印刷的實體(tǐ)稿件逐(zhú)漸走向虛拟，如今，在被創作時就是由0和1組成的數據來存儲(chǔ)的(de)稿件，則會被實體化，擺放在書架(jià)上，這是一個返璞歸真(zhēn)的過程，也是(shì)一個自我提升的輪回。