印刷廠現場管理現狀及原因分析生産現場管理狀态
來源:本(běn)站 作者:admin 日期:2019-12-12
1.沒(méi)有(yǒu)生産計劃或者生産計劃因各種原因中斷。許多
印刷廠
沒有長期穩定的生(shēng)産計(jì)劃。當出現臨時緊急命令時,他們會放下原本的生産計劃,導(dǎo)緻原來的生産計劃被打亂。此外,部分印(yìn)刷廠原材料短缺,産品生産管理不嚴,責任(rèn)不清,加大了現場(chǎng)管理難度。
2.是在生産管理制度方面(miàn),各資源的管理方法和管理制度不明确(què),存在(zài)人員紀律松懈或無紀律(lǜ)、離崗(gǎng)交叉、安全防護措施不(bú)到位等違規行爲。
3.是設備布局不合理,生産工藝(yì)不規範,缺乏全面細緻的規(guī)劃,設備故障需及時修(xiū)複,電氣設備安裝不(bú)規範,缺乏(fá)适當的防護裝置或措施,會影響生産效(xiào)率,增加設備的磨損程度。
4.由于各種材料和(hé)生産工具設(shè)置不(bú)合理、随意,在需要時往往需要大量時間去找,造成(chéng)工作效率降低、現場混亂。這些無效勞動也增(zēng)加了(le)勞動強度,無法将勞動力高效地轉化爲生産力